Po kilku latach pochłaniania wiedzy ze zbliżonych obszarów bardzo rzadko trafiam na coś co jest totalnie odkrywcze. Zwykle zauważam pewne trendy, w które wpisują się kolejni autorzy i autorki.
Ostatnio trafiłem na podcast, w którym gość tłumaczył jak podchodzi do swojego biznesu – zaczyna analizę od znajdowania wąskich gardeł. Zadaje sobie pytanie – co jest wąskim gardłem w sprzedaży? Co jest wąskim gardłem w zatrudnianiu ludzi? I tak dalej. Po identyfikacji takiego wąskiego gardła szuka rozwiązania na to, które ma największy wpływ na jego firmę.
Tak naprawdę nie różni się to na przykład od zasad Raya Dalio. W jego książce można znaleźć metodę pięciu kroków.
1. Miej jasno określone cele.
2. Identyfikuj i eliminuj problemy, które stoją na drodze do osiągnięcia tych celów.
3. Starannie diagnozuj problemy, żeby dotrzeć do ich podstawowych przyczyn.
4. Ułóż plany, które pozwolą obejść problemy.
5. Zrób to, co konieczne, żeby zrealizować te plany i osiągnąć zamierzone rezultaty.
Identyfikacja i eliminacja problemów nie jest niczym innym niż znajdywaniem wąskich gardeł i ich eliminowaniem.
Może dlatego warto czytać kolejne książki z danego obszaru – ta sama wiedza trafia do mnie kilka razy, może za którymś w postaci metafory, która realnie mnie przekonana do działania.
Ale jak mam poczucie, że o czymś czytałem już wielokrotnie i szczerze przyznam się, że nic z tym nie zrobiłem, to daję sobie zakaz czytania kolejnych rzeczy o tym temacie – jak do tej pory nie sprawiły, że coś zrobiłem, to kolejna książka też tego nie sprawi.
Inspiracja
Podcast „Deep dive”
„Zasady” Ray Dalio